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武汉大学科技创新平台建设与运行管理办法

时间:2018-09-12 来源:未知 点击:
第一章  总  则
 
第一条 科技创新平台是国家科技创新体系的重要组成部分,是学校科学研究、技术开发、成果转化、人才凝聚的重要载体和核心力量,是学校学科建设的重要支撑。为进一步加强学校科技创新平台的建设与运行管理,争取更高的国家级平台,深化学校“世界一流学科(群)领军计划”、“一流基础学科行动计划”、“生命医学健康腾飞计划”、“战略学科发展计划”的实施,提升平台的创新引领作用,根据国家、相关部委和湖北省、武汉市有关文件精神,结合学校实际,制定本管理办法。
第二条 科技创新平台(以下简称平台)是指积聚科技资源,支撑和服务于科学研究和技术开发活动的科研机构或学术组织,包括实验室、工程(技术)研究中心、临床医学研究中心、重大科技基础设施、野外科学观测研究站、国际科技合作基地等。
第三条 平台建设的目标是建立较为完整的科技创新体系,重视原始创新和技术研发,保持相对稳定的研究方向;建立科技创新人才培养体系,通过机制创新和良好的研究条件,培养创新团队;结合生产实际,及时将科技成果转化为生产力。
第四条 学校平台分为国家级、省部级和校级三个层次。国家级平台为经国家科技部批准,依托我校建设的国家研究中心、国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家野外科学观测研究站、国际科技合作基地、国家科技基础条件共享平台等;省部级平台为经教育部、湖北省或其它部委批准,依托我校建设的重点实验室、工程(技术)研究中心、国际合作联合实验室、示范型国际科技合作基地、协同创新中心等;校级平台为经学校发文成立的研究院、研究中心、研究所、实验室等。
第五条 平台实行“开放、共享、流动、协同”的运行机制,坚持“创新引领、需求推动、考核评估、动态调整”的管理原则。
第六条 国家和省部级平台,优先遵照相应主管部门出台的管理办法执行。校建独立科研平台参照《武汉大学独立科研机构管理办法(试行)(武大发字[2017]1号)》执行。
 
第二章  管理机构与职责
 
第七条 平台实行负责人(主任、院长、站长、所长等)负责制,负责人的主要职责是:
(一)负责组织制定平台发展规划,凝练学术研究和技术发展方向,承担重大科技任务,产出标志性成果。
(二)选聘与考核平台研究和管理人员,组建高水平研发团队和高效管理队伍。
(三)组织制定内部管理规章制度,及时汇报平台建设和管理工作进展,保持平台良好有序运行。
(四)多渠道筹集平台建设和开放运行经费。
(五)支持和配合有关基层党组织做好平台内的基层党建工作。
第八条 平台所挂靠的院系(以下简称“挂靠单位”)是平台建设和运行管理的直接责任单位,要将平台列入本单位重点任务,积极推进平台建设,督促平台完成任务,保障平台良好运行。主要职责是:
(一)提出平台建设和运行建议。
(二)为平台提供保障条件,在人才队伍引进和培养、研究生招生指标分配、仪器设备分配和购置、科研及办公用房安排、建设和运行资金等方面给予支持。
(三)监管平台的运行,敦促并协助平台每年至少召开一次学术(技术)委员会会议,落实平台绩效考核,督促平台完成年度工作总结。
(四)做好平台的基层党建工作。
(五)协调平台运行和发展中遇到的其它问题。
第九条 学校科学技术发展研究院(以下简称“科发院”)是平台的归口管理部门,主要职责是:
(一)制定学校平台发展规划、政策、实施措施和管理办法,指导平台建设和运行管理。
(二)组织和策划各级各类平台的申报,负责平台日常运行管理和监督,推荐或任命平台负责人。
(三)审批校级平台的立项,组织平台的考核与评估。
(四)对挂靠科发院管理的平台,履行挂靠单位职责。
 
第三章  申报与立项
 
第十条 申报国家、省部级平台,按主管部门相应要求进行。
第十一条 校级平台立项,由挂靠单位提出申请,科发院审核并组织专家论证。专家论证通过并报主管校领导审批后,科发院发文成立。
第十二条  申报校级平台的重要条件:
(一)研究方向明确。有较好的学术积累,研究工作基础良好,具备一定优势或特色,不与已建平台重复。
(二)人才团队完整。具有相对完整的人才团队,年龄分布、专业结构合理,研发人员不少于10人。
(三)条件保障稳定。具有明确的科研用房和一定的建设运行经费支持,能保证平台长期高效运行。
 
第四章  建设与运行
 
第十三条  已批准建设的平台,需及时提交建设计划任务书,按时完成建设和发展目标,并每年按要求向主管部门报送年度工作报告。
第十四条  平台要设立学术(技术)委员会。学术(技术)委员会是平台的学术指导机构,主要任务是审议平台的建设和发展目标、科研任务和研究方向,审议平台的重大学术活动、年度报告,审批开放基金课题。学术(技术)委员会每年至少要召开一次全体会议。
第十五条 国家、省部级平台负责人以及学术(技术)委员会主任的聘任和换届,按照相应主管部门的管理办法执行。
第十六条 国家、省部级平台以及挂靠科发院管理的独立科研机构业务干部,由科发院选任和管理,参照学校干部选任的有关办法执行;专职管理干部的选任和管理,根据干部管理权限由学校党委或组织人事部门负责。
第十七条 平台要建立并完善管理制度,包括人员聘用与考核、研发活动组织实施、研究生培养、仪器设备使用与管理、经费管理和资源分配、科技成果推广、学术道德规范、知识产权归属、论文及其它科技成果标注、信息化建设等。
第十八条 平台应支持和吸引优秀本科生进入平台学习,引导研究生参与课题研究,注重研究成果向教学内容转化,积极与科研机构或企业联合培养人才。
第十九条 平台建设和运行期间,如平台名称、负责人、研究方向、任务目标、建设内容等需要调整,须由平台提出书面申请,经挂靠单位同意后报科发院审核。需上报上级主管部门的,由科发院上报主管部门审批。
第二十条 国家、省部级平台要建立自己的网站,并定期进行维护和更新。
 
第五章  绩效考核
 
第二十一条 绩效考核是平台运行管理的重要环节,是学校对平台择优支持、奖勤罚怠的重要依据。目的是掌握平台运行情况,及时发现并解决问题,保障平台良性可持续发展。 
第二十二条 绩效考核由科发院组织实施,每年一次,于当年底或次年初进行。原则上所有省部级及以上平台均须接受绩效考核。
第二十三条 绩效考核内容主要包括:重要的科学进展和科技成果,成果应用和转化,队伍建设与人才培养,科研项目及经费,合作交流、硬件建设、挂靠单位支持等等方面。
第二十四条 平台实事求是地填写绩效考核相关材料。科发院组织专家以适当方式对绩效考核表进行评审打分,依据分值形成绩效考核结果,优秀20%,良好50%为,合格20%,较差10%。
第二十五条 科发院根据绩效考核结果,确定平台经费资助方案,并进行公示。资助经费由学校“双一流”建设平台专项经费列支,挂靠单位落实相应的配套经费。
第二十六条 绩效考核结果较差的平台,限期整改。
 
第六章  评  估
 
第二十七条 评估是对平台建设和运行效果的全面检查,目的是总结经验、以评促建、以评促改、推动发展。学校根据评估结果对平台进行动态调整。
第二十八条 国家、省部级平台评估,根据相应主管部门评估规则进行。校级平台评估每3年组织一次,所有建设满2年的校级平台均须参加评估,建设不满2年的校级平台可自主决定是否参加。
第二十九条 校级平台评估内容主要包括:研究水平与贡献、队伍建设、学科发展与人才培养、开放交流与运行管理、科技成果与社会贡献等。
第三十条 校级平台评估由平台挂靠单位组织进行。挂靠单位聘请相关领域专家组成评估专家组,报科发院审核通过后,采取会议评审方式进行。评估专家组听取平台负责人汇报,审核评估材料,依据平台所取得的成绩给出评估结果。评估结果分为优秀、良好、合格和较差四档,报送科发院备案。
第三十一条 对评估结果优秀的校级平台,挂靠单位应加大支持,学校在“双一流”建设平台专项经费中择优支持。对评估结果较差的平台,限期整改。整改后仍然运行较差的,学校予以撤销。
 
第七章  附  则
 
第三十二条 本办法适用于武汉大学自然科学科技创新平台。
第三十三条 本办法由科发院负责解释。
第三十四条 本办法自发布之日起实施。
 
武  汉  大  学
二〇一八年八月二十八日